作者:百年不渡  分类:未来幻想  点击:4682577次  下载:21次  大小:70M  日期:2019-08-20

网上销售平台

太吾绘卷商店攻略 太吾绘卷商店系统解析

    太吾绘卷游戏中玩家可以在商店中进行买卖和品鉴,商队的好感度也是需要考虑的一项重要因素,那么其中有哪些数据会影响到商店呢?下面就来分享一下太吾绘卷商店系统解析。

      

      太吾绘卷商店系统解析

      1、基本影响因素,与买卖价格公式

      【买卖物品范围】

      根本上是只受对应商店好感值——即商店页面中上部的轴对应数值——的影响。

      而NPC的品鉴资质会在当前商店好感值上额外的增加其资质*10/50的百分比,即可视为每5品鉴资质增加1%好感。

      商队好感会受奇遇时福源的影响,每次变化5%。

      在下文【3】中再详细说明不同商店好感对应的物品等级、范围。

      先给张图——只适用于有9个品级的物品,如技艺书、武器装备等。

      

      【买卖价格】

      买卖价格100%对应的基价都是同样的物品date的905列(而非显示的价值904列)。目前来看最高卖价是60%(不渝),最低买价是100%(普通商队满好感)。

      NPC商店买价受且只受NPC立场、人物好感等级影响;

      卖价只受人物好感等级影响。

      商队商店买价受且只受对应商队好感值和奇遇时是否满足该格技艺要求影响;

      卖价只受商队好感值影响。

      【买卖价格具体公式】

      NPC商店买价百分比=特性基价值-好感等级*15

      卖价百分比=30+好感等级*5

      其中

      特性基价值:仁善200,刚正225,中庸250,叛逆275,唯我300

      好感等级:陌路0,冷淡1,融洽2,热忱3,喜爱4,亲密5,不渝6

      所以买价最低是仁善不渝:200-6*15=110

      卖价最高是不渝时:30+6*5=60

      商队商店买价百分比=基价-商队好感百分比

      卖价百分比=25+商队好感值/200

      其中

      基价:奇遇外的商队是200。奇遇中的商队如果技艺满足当格需求是250,否则是350

      商队好感百分比=100*商队好感值/5000

      商队好感值是最高5000的数值,每1000对应一格,负好感只有奇遇里没完没了踩爆福源才可能出现,到5000了再踩福源也不能提高。

      而NPC品鉴资质加的好感值本质上是资质*10,即每100资质就可以加一格(20%)的好感

      所以买价最低是奇遇外商队满好感时:200-100=100

      卖价最高是满好感时:25+5000/200=50

      所以可以发现卖东西找关系好的NPC就行了

      买东西则通常找仁善不渝的(不是仁善的就不发展关系好了,不然可能还不如商队便宜)——他最好品鉴够高——不然为什么不自己培养一个高品鉴资质(建筑灌顶宝物都配上)仁善(拉去然山)的商人呢(嫁商随商)。

      2、商队好感值的增加

      基础增加值是:

      如果是买卖是交易银钱/80

      如果是商会赞誉是(150+该豪富名誉值)*2

      (名誉值范围是-100~100,每25一档的值,75~100为誉满天下)

      实际增加值受当前商队好感值影响

      【当前好感值越低,实际增加的好感值越高】

      好感值范围是0~5000

      (当然如果本来就不高还去商旅云集踩爆几个福源就成负的了,不考虑那个情况)

      根据上述公式,当前好感值为0时,增加的好感值比率为 (300-0)/100,即增加三倍的基础增加值

      (如0好感时一次交易8W银钱时增加好感值是3000(如果没超过当前剑冢限制的上限的话))

      设当前好感值达到x时,增加好感值比率为最低的10/100

      300-x*400/5000=10

      x=3625

      所以这之后要画24W才能增加一格好感

      这意味着越到后面品鉴增加的好感值/商会赞誉越值钱

      3、不同好感对应出现的物品范围/等级

      3.0 各商店出现的物品种类和等级范围都来自StoryShopDate

      

      除了99行,其他的都是基础物品ID&最高增加品级,如文山书海阁的400001是蔡氏五弄,音律九品书,最高增加品级8,即最高到一品书。

      出现基础物品【种类】范围是好感格数决定的——即分5档,一格(1000好感值)对应一档,好感每升一格出现的物品种类就可能增多,而到升到下一格前物品种类范围都不会变。

      对应StoryShopDate的3、4、5、6、7列,而2列是一开始就可以有的。

      比如文山书海阁,基本的物品种类是不变的,一直就是16类技艺书。

      而像回春堂好感不满一格时是不会出现毒物的。还有服牛帮的食物,公输坊的部分建筑(主要是练功房附属建筑和紫色采集建筑,其他的【全部】都是不需要好感就可以出现)。

      同种物品的不同【品级】则由更细的好感百分比决定。

      出现的最高品级=基础物品品级+最高品级增加值*商队好感值/5000。

      以文山书海阁为例,每类书基础物品等级都是1,即九品,最高品级增加值为8,即最高增加8到9(一品)。

      则能出现的最高品级=1+8*商队好感值/5000。

      可以发现每625点好感值可以增加一级出现的技艺书最高品级。

      不打剑冢则商队最高2000好感值可以买到1+8*2000/5000=1+3=4,六品技艺书。

      此时在一个50品鉴的商人那里就能买到五品技艺书了。

      有九个品级的物品基本都如此。如大武魁商会的装备,奇货斎的衣服、促织罐等。

      

      实际售卖物品

      首先有一个大列表,其中按概率添加入可能出现的各级物品(每一级都各自算)。

      概率是:

      七八九品的基础物品一定会加入大列表

      其他基础物品加入大列表概率=100-等级*10

      如果基础物品加入,则基础物品下升级物品各自加入大列表概率=100-等级*10

      如食物熊掌系列基础物品就是三品的扒熊掌,三品即7级,加入大列表概率是30%,如果加入,则二品的八宝熊掌加入概率为20%、一品的一品大王掌加入概率为10%,否则都不会加入。

      同样每本三品书加入大列表概率也是30%。

      除了以上已加入大列表的物品之外。

      公输坊单独再加入——技艺解锁建筑图纸(技艺解锁建筑图纸不在StoryShopDate表中)。

      任何技艺75%对应的图纸都加入这个大列表中。

      然后这个大列表会随机剔除一部分物品——无论等级高低,剔除概率相同。

      最后剩下:

      (15+商队好感值/200)*Rand(50,100)/100+(如果是公输坊)公输坊技艺解锁图纸种类数量/2

      即初始商店就7~15样物品,满好感时不包括公输坊加的图纸,会有最多30样物品

      除此之外还会出现:

      每个商店对应的固有物品(99列)

      包括工具(服牛帮-锅,大武魁-铸炉,回春堂-药钵,公输坊-制木工具,奇货斎-制玉、织造工具)

      其他基本物品(服牛帮的资源包和一个捕虫网,五湖商会的茶叶和酒,回春堂的止血散等基础药品,奇货斎的促织罐)

      以上同意符合基础物品和升级物品出现概率随等级增加而降低的特点。

      之后也不会剔除(所以理论上这堆出现的比较固定)。

      如果是来太吾村的商队,则会增加特供物品:

      一、四、七、十月:基础建筑图纸和九品工具

      二、五、八、十一月:物资包、骡子和捕虫网

      三、六、九、腊月:基础药品

      对于可叠加物品——药材食材、资源包等

      可叠加基础物品数量为3*Rand(50,150)/100

      即1~4,且出现2、3个叠加的概率一样,比出现1、4个叠加的概率要高

      升级物品则随等级增加数量变低

      为基础物品叠加数-基础物品叠加数*增加等级/最高增加等级

      最少当然为1

      所以比如药材,若基础物品(即八品药材)叠加数量为4,则其对应的升级药材——六品数量为4-4*1/3=3

      (药材就能升3个品级,对应六、四、二品),四品数量为4-4*2/3=2,二品数量为1

      服牛帮自带的资源包同样,最多4个,通常2、3个。

      而太吾村特供的资源包就不同了。

      出现叠加数量为5*Rand(50,150)/100,即2~7个,捕虫网、石促织罐同样如此。

      野果数量则为10*Rand(50,150)/100,即5~15个。

      基础药品如九品外伤药和内伤药出现多个是靠重复出现的基础物品ID来使之出现多个的。。各重复出现了5次。

      所以最多各5个。其他药则只出现了一次,所以最多就1个。

      5、商队初始资金

      随剑冢进度增加而增加,在小范围浮动。

      基础值:

      (StoryShopDate[1]列)

      服牛帮 2500

      文山书海阁 15000

      五湖商会 5000

      大武魁商会 20000

      回春堂 10000

      公输坊 50000

      奇货斎 25000

      实际比率=剑冢进度(0~9)*30+100

      当然目前剑冢进度最高就到7。

      最终初始资金值为基础值*实际比率/100*(100+Rand(-20,20))/100

      其他:

      为什么说通常文渊书海阁卖的书不如请教得来的好?

      因为请教得来的书有固定的页数设置,且第一页必定是完整的。

      八九品7页,六七品6页,四五品5页,二三品4页,一品3页。

      原则上不会相差多少。

      

      而商店里的书第一页完整的概率是90%,否则必然有其他一页是完整的。

      然后其他页每页是完整的概率是60-等级*5。

      即九品是55%,八品是50%。。。

      则期望页数八品是4.5+1=5.5页(假设第一页完整),九品平均也就是不到6页,当然不到6页我们不买就是了。。

      所以如果RP爆发也可能会遇到。

      耐久倒应该是没差别,都是从九品到一品理论耐久值(大概——因为功法书都是这样)是444333222然后实际耐久是1+理论耐久值*Rand(50,100)/100

      研究这个主要来自于想确认是否品鉴会影响商人的商队好感,传说是这样的,实际上一看还真是。。

      现在看这影响相当之大。。每50品鉴相当于多打一剑冢解开的好感,而且物品种类是不受人物好感影响的——也就是说只要看见个高品鉴的就可以看看他现在有什么高级货,如果有想要的再喂饭也不迟(我菜都是服牛帮买的)。而想降买价只需到不渝即可,不需要再喂了。。

      而想让商人更多是仁善的,除了找以外就是自己培养了,用闻香苑、茶马帮或是随缘招出来的高品鉴人才,把他再灌灌顶,再配三个加品鉴的宝物,然后嫁给商人就好了(是否会变成同种商人我不知道,结婚遗传这部分我都没看过)

      而最终当和普通商队好感都满的时候,还是普通商队更便宜些

      而如果没有一大堆服牛帮的朋友常驻,想要从来访商队买到资源包,那就记得二、五、八、十一月在村里好好待着过月。

      关于不是商人的变商人和商人孩子是什么商人

      我目前只想说两点:

      1、跟七元赋性无关;

      2、这是生下来的时候就决定的。

      所以:

      除非用修改器不然不能改;

      我目前没见有修改器可以改这个属性。

     原标题:太吾绘卷商店攻略 太吾绘卷商店系统解析

     值班主任:颜甲

当前文章:http://www.emxu.cn/42c/1007692-159562-60596.html

发布时间:04:47:36

广州设计公司  产品设计  广州设计  万彩吧  产品设计  万彩吧  易用设计  万彩吧  工业设计  产品设计  广州产品设计  

{相关文章}

聚合理论:为什么像Google这样的科技巨头能长期占据主导地位?资讯科技新闻

    谷歌是最好的回答公司。Facebook原本是寻找朋友和家人的最佳地方,亚马逊是购物的最佳地方,而YouTube是寻找任何内容视频的最佳地方。互联网使发行变得免费,而价值归功于那些拥有最多最终用户的公司,这要归功于他们优越的用户体验或聚合器。决定成功的最重要的因素已经变成用户体验:最好的分销商/集成商/市场制造商通过提供最佳体验而获胜,获得更多的用户,然后吸引更多的供应商来增强良性循环中的用户体验。驱动聚合器开发的“用户体验”指的是他们在竞争空间中如何很好地执行客户需要的“工作”。2018年,硅谷的共享电动滑板车之战是一场悲剧。Bird、Lime和许多初创企业之间的激烈竞争也吸引了互联网巨头汽车制造商Uber的垂涎。Ben Thompson,一位著名的分析家和技术博客作者,最近写道,为了赢得这场战争,这些公司应该努力创造一个优秀的用户体验。他以谷歌、Facebook、Netflix和亚马逊等科技巨头为例,总结了它们长期以来主导各自领域的原因。汤普森的文章总结如下:在过去的几天里,在电动滑板车领域发生了两件大事。首先,电动滑板车初创公司Bird宣布推出Bird平台,允许创业者开始自己的滑板车共享服务。据TechCrunch报道,Bird将向独立运营商提供电动滑板车,这些运营商可以自由选择品牌,决定是否进入该公司提供的充电器和维修市场。作为回报,Bird从这些运营商提供的每个共享服务费中收取20%的佣金。伯德说,车队经理(也许是独立企业家或当地的自行车租赁店)也可以自己收集和充电。对Bird Platform持乐观态度的人士认为,即使Bird继续保持(大部分)客户关系(车队运营商将获得自己的应用程序,但滑板车也将出现在Bird应用程序中),这个平台上的车队运营商将帮助Bird比其他运营商更快地扩张。但是也有一种悲观的观点,认为Bird正在转移拥有和管理自行车的风险,因为它们的成本太高而不能维持。几天后,《资讯》报道说尤伯正在探索收购其主要竞争对手“鸟”或“石灰”的可能性。已经持有Lime少数股权的Uber正在评估Bird和Lime的价值,并寻求进一步扩大快速增长的电动滑板车服务市场。一位知情人士透露,与Bird或Lime的交易可能在今年年底前达成,但双方都不可能达成。尽管无法理解谈判的具体财务条款,但伯德在上一轮融资中估值为20亿美元,而莱姆在上一轮融资中估值为11亿美元。最近几个月,这两家公司也一直试图以更高的估值筹集更多的资金。对于电动滑板车租赁服务的财务可行性仍然存在很大怀疑。对于像Uber这样的网络公司,他们希望使用电动滑板车和自行车租赁在人口密集的城市地区提供短途旅行服务,尽管这可能会侵蚀他们的核心汽车业务。类似地,有两种方式来看新闻:第一,信息报道的悲观观点认为电动滑板车正在侵蚀传统的在线约会服务,这意味着Uber可能对收购一家领先的滑板车共享公司感兴趣,这可能导致两家公司之间的“同类相食”。更乐观的观点是,Uber在共享滑板车方面会更加成功。Uber的待办事项清单:西奥多莱维特,前哈佛商学院教授,《哈佛商业评论》的编辑,曾经说过,“如果人们想要钻一个直径1/4英寸的孔,他们必须先为自己买一个1/4英寸的钻头。”这个概念是众所周知的创新框架(成果驱动的创新和待办工作)的核心。有效的客户细分并不取决于诸如人口统计或位置等易于测量的属性,更不用说产品特性和价格了,而是取决于对消费者想要达到的目标的更深入的理解。这洛杉矶华人资讯_百晓讲新闻网种方法很快为人们所熟知,尽管Uber和滑板车公司在其基本业务上有所不同,但它们正在做相同的“工作”,将用户送到理想的目的地。当然,他们使用不同的方法,即人力驱动汽车和电动踏板车,这将深入到他们的商业模式和防御机制的核心机制,但客户并不关心这些,他们只想到达他们想去的地方。曾经有一段时间,客户的观点似乎并不那么重要。过去,成功取决于控制商品或服务的供应,或拥有商品和服务流通的分销渠道。互联网带来的不同在于,至少在理论上,由于智能手机的出现,任何人都可以访问商品和服务,智能手机对现实世界中的商品,如汽车和滑板车有着巨大的影响。分销变得免费,在供应良好的市场中,价值归功于有需求的公司,即那些拥有最多最终用户的公司,这要归功于他们优水磨石地板砖_龙川县邮编网越的用户体验或聚合器。在过去的聚合器理论中,著名的分析家和技术博客作者Ben Thompson提到了用户体验的重要性:互联网的出现基本上扭转了这种局面。首先,互联网使分销自由,抵消了分销商和供应商在互联网之前整合的优势。其次,互联网将交易成本降低到零,使经销商能够大规模地与最终用户或消费者“整合”。这从根本上改变了竞争模式:分销商不再基于独家供应商关系进行竞争,而是事后考虑消费者或用户。相反,供应商可以商业化,并使消费者或用户成为最重要的优先事项。一般来说,这意味着决定成功的最重要的因素已经变成了用户体验:最好的分销商/集成商/市场制造商通过提供最佳体验而获胜,这将使他们能够获得最多的消费者或用户,从而吸引最多的供应商,从而增强在良性循环中的用户体验。乐。然而,我们如何才能带来dnf韩服代理_驯龙高手番外篇网良好的用户体验呢?汤普森在区分用户界面和用户体验方面一直非常谨慎:例如,许多人发现Facebook的用户界面令人困惑,但这只是用户体验的一个方面。另一个方面是您的朋友或家人是否正在使用该服务。在这方面,Facebook的整体用户体验非常强大。这种区别突出了所有聚合器的良性循环特性的重要性:新的供应商,不管是Uber驱动程序、亚马逊产品、Google或Facebook内容、Netflix编程、Apple Store应用程序等等,都被现有用户组所吸引,并且不断地增强用户体验,即使它与用户界面无关。但是用户体验到底是什么?在这里,Uber和滑板车公司的问题可能会提供一些启发:Uber的“用户体验”是,服务是让人们去他们想去的地方的最好方式。考虑一下汤普森所描述的供需之间的良性循环及其对用户体验的影响:乘客越多,平台吸引的司机就越多(短期价格越高,长期需求可靠);司机越多,作为运输服务员的尤伯就越可靠。冰,需求量越大,这是它的发展趋势。潜力。然后,请注意汤普森对Uber的用户体验的总结,这是将人们送到他们想去的地方的最佳服务,类似于他之前对Uber的“工作”的描述,通过将用户送到期望的目的地。简而言之,驱动聚合器开发的“用户体验”指的是他们在竞争性空间中如何很好地执行客户需要的“工作”。或者换句话说,如果你想知道聚合器在价值链中的什么位置形成,找出“工作”是什么,以及“工作”在哪里。聚合器和待办事项。不同类型聚合器的示例:Google是回答问题的最佳公司,这就是为什么他们获得初始用户基础,这吸引了所有类型的内容提供商为Google设计他们的内容并使其工作得更好。事实上,在回答问题时,Google不仅在一般查询上取得了很大的改进,而且在垂直查询上也取得了乙醇的物理性质_摩纳哥赛道网很大的改进,这在很大程度上要归功于内容提供商愿意根据Google的规范调整他们的内容。Facebook原本是寻找朋友和家人的最佳地方,但随着时间的流逝,它已经演变成了浪费时间的最佳地方。前者创造了一个明显的良性循环,即更多的朋友和家人意味着更多的用户,更多的用户可以吸引更多的朋友和家人。但后者是一样的:更多的用户意味着更多的内容提供商渴望吸引注意,这使得它成为一个更有吸引力的地方,浪费时间和持续时间更长。亚马逊是最好的购物场所,该公司以拥有比任何人亚德客企业集团_赣南师范科技学院网都多的书籍而闻名,这吸引了更多的顾客,并使其能够提供更多的产品和业务,这反过来又吸引了更多的顾客,并最终演变成亚马逊今天的混合动力商店(或商家平台)。Netflix是最适合看电视的地方。通过授权Starz的11000个标题的电影图书馆,该公司获得了最初的流媒体用户基础。如果Starz的有效库大小是1,Netflix的库大小是1100。这吸引了大量的用户,并允许Netflix获得资金购买更多的程序。这些节目,反过来,吸引更多的用户,使他们能够赚钱,他们需要的最终生产自己的节目,这也将吸引更多的用户。YouTube是找到任何内容视频的最佳地方,不管是好是坏。YouTube是唯一愿意展示受版权保护内容的在线视频网站,它吸引了更多的视频制作人,并最终吸引了版权所有者。所有这些任务都很简单,也很容易理解:回答问题,浪费时间,购物,看电视,看视频。聚合器是最好的完成工作的工具,最初是通过有价值的见解、技术(Google)或其他手段(Facebook),现在要感谢接下来的良性循环。用户体验代表所做工作的质量。回到Uber,聚合器的可扩展性强烈支持了正在讨论的收购,即汽车并非总是最好的交通工具,这意味着Uber没有按照客户的要求完成工作。另一方面,滑板车公司本身并没有完全满足这学科评估结果_雷锋格言网一要求;再加上滑板车的基本不可抗力,Uber非常大的用户群看起来像一个真正独特的资产。另一家值得考虑的公司是Airbnb。住房共享创业公司坚定不移地坚持住房共享的经营模式。然而,人们想知道Airbnb是否被要求做“找一个共同的家”,或许更好的答案是“找一个地方住”。然而,做好这一点意味着将酒店列入Airbnb的名单,Airbnb迄今拒绝采取这一步骤来扩大规模。我们可以理解这种沉默。毕竟,这项服务以共享房屋而闻名。然而,Uber曾经被认为是一辆黑色的非洲车,亚马逊只卖书。更一般地说,这种聚合器的良性循环,即更多的用户吸引更多的供应商,进而吸引更多的用户,在所做工作的广度方面可能是最重要的。通过做更多的工作,聚合器吸引更多的边缘用户,从而在空间边缘吸引更多的供应商,然后扩展到可以为用户做工作的领域。具体来说,亚马逊开始向图书购买者销售图书,然后扩展到向CD购买者销售图书,直到现在它向所有人销售所有图书。然而,它仍然要卖东西。这有助于解释为什么只有少数几家大公司主宰了他们的领域:聚合商不仅在已经做得好的方面做得更好,而且将工作范围扩大到更广的范围。例如,Google曾经被认为受到垂直搜索的替代品的威胁。但事实证明,垂直搜索的替代方案受到谷歌扩张的威胁。唯一的例外是购物和亚马逊,但坦白说,那是因为他们有不同的工作要做。(腾讯技术修订/金鹿)

您可能还对以下电子书感兴趣

网上销售平台TXT下载声明:

1 大学英语4课后答案网免费提供的网上销售平台,均由网友上传,供下载测试之用,不作商业用途,下载后请二十四小时后删除!

2 我们根据txt小说全文所整理出网上销售平台txt电子书全集免费下载,由程序自动生成网上销售平台txt下载文件。

3 书友所发表的txt小说网上销售平台的相关评论,并不代表本站赞同网上销售平台txt下载或者支持网上销售平台的读者观点。

4 如果发现小说《网上销售平台txt全集》无法下载未及时更新请联系我们。如果您喜欢网上销售平台txt电子书,请支持作者到书店购买正版图书。感谢您的合作与支持。

5 好看的小说网上销售平台是作者"百年不渡"的最新力作,网上销售平台电子书由网友发布;小说网上销售平台版权属于作者所有,如果侵犯您的利益,请通知我们。

https://4l.cc/articlelist-371.htmlhttps://4l.cc/articlelist-407.htmlhttps://4l.cc/article-45170.htmlhttps://f49.in/wapindex-1000-336.html?sid=-3https://f49.in/wapindex-1000-331.html?sid=-2https://f49.in/article-463.htmlhttps://f49.in/article-469.htmlhttps://f49.in/article-473.htmlhttps://f49.in/article-41533.htmlhttps://f49.in/article-428.htmlhttps://f49.in/article-431.htmlhttps://f49.in/article-434.htmlhttps://f49.in/articlelist-393.htmlhttps://f49.in/articlelist-366.htmlhttps://f49.in/articlelist-439.htmlhttps://55t.cc/article-100.htmlhttps://55t.cc/wapindex-1000-406.html?sid=-3https://55t.cc/wapindex-1000-406.html?sid=-2https://55t.cc/articlelist-391.htmlhttps://55t.cc/articlelist-435.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/zjkl12.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/lnkl12.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/hqely.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/elyyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/elyzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/chtz.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl5/dxjo2.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/kdzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/elyzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/emzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/dqzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/3d/dxyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/3d/wxfb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/lnkl12/sihdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqkl10/qhdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqkl10/ehdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pk10/gyjhz.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqssc/sihdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/20.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/cqssc.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/gxk3.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-6/532.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?384.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-24/428.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-4/529.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-25/514.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-115-2.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/280.html